「沙龙回首」新媒体玩转招聘面试
时间:2021-07-21 21:47点击量:


本文摘要:1、近两年Fulfill Rate 85%左右,Reject Rate 40%左右;2、全球73%的人专业人员是被动候选人;3、内部挑战:招聘系统更新,招聘工具的新媒体化和智能化等;4、外部挑战:破坏型薪资体系、股票、期权和分红、大品牌、平台稳定。

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1、近两年Fulfill Rate 85%左右,Reject Rate 40%左右;2、全球73%的人专业人员是被动候选人;3、内部挑战:招聘系统更新,招聘工具的新媒体化和智能化等;4、外部挑战:破坏型薪资体系、股票、期权和分红、大品牌、平台稳定。1、招聘网站2、校园关系3、自有人才库、公司官网4、猎头、RPO、人才中介5、内推6、微信民众号7、微博8、垂直网站9、社交网站10、咨询类网站11、短视频网站12、直播网站敬业度模型手绘版1、图片修饰、编辑(商用图片、矢量图、gif、压缩)2、视觉设计、配色、字体3、海报设计4、视频剪切5、文章排版6、调研表单7、短视频制作8、直播操作9、小法式1、优质招聘民众号类比:2、内容紧扣两个维度:一是企业文化,二是EVP;3、同伴文化、产物文化;4、线上互动运动(留言、抢答、转发、抽奖、礼物等);5、职位信息与内部招聘系统毗连,利便收集、统计简历;6、内推机制,一键转发;7、内部员工关注,树立雇主品牌;8、邮件、线下邀请关注民众号。1、面试者提前发送三分钟视频展示:题材、内容、方式不限;2、直播体验门店和企业特色,展现真实事情情况和内容;3、直播Open Day;4、线上单面、分组讨论、辩说环节;5、体验实际事情,视察面试者在事情场所下的自然反映;6、直播招聘:需要长时间的人力投入,审慎选择。

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